Del Conflicto a la Solución
"Un taller práctico para transformar los conflictos en oportunidades de crecimiento y resolver problemas con eficacia y colaboración."
«Del Conflicto a la Solución» – Taller de Gestión de Conflictos y Problemas
Taller práctico para transformar los conflictos en oportunidades de crecimiento y resolver problemas con eficacia.
El objetivo es que los participantes adquieran herramientas para identificar, comprender y gestionar conflictos de forma asertiva, y para analizar y resolver problemas cotidianos del entorno laboral.
Se trabajan la comprensión de los conflictos y problemas, las estrategias de gestión de conflictos (incluyendo el estilo asertivo) y las técnicas de solución de problemas y toma de decisiones.
Dirigido a profesionales, mandos intermedios y equipos que busquen fomentar una cultura de comunicación constructiva y proactividad.
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) permite a las empresas bonificar parte o la totalidad del coste de la formación de sus trabajadores a través de los créditos de formación.
Si deseas saber cómo aplicar FUNDAE a tu caso concreto, contacta con nosotros y te guiaremos en todo el proceso.
«Del Conflicto a la Solución» Transforma los Problemas en Oportunidades de Crecimiento Colaborativo
¿Busca que su equipo sea más proactivo y esté mejor preparado para afrontar los desafíos diarios? El conflicto, cuando se gestiona correctamente, es una fuente de aprendizaje e innovación.
Nuestro taller intensivo «Del Conflicto a la Solución» es una experiencia práctica diseñada para equipar a profesionales y equipos con las herramientas necesarias para identificar, comprender y gestionar conflictos de forma asertiva, además de analizar y resolver problemas cotidianos del entorno laboral.
Que los participantes adquieran herramientas prácticas para identificar, comprender y gestionar conflictos de forma asertiva, así
como analizar y resolver problemas cotidianos del entorno laboral.
Este taller fomenta una cultura de comunicación constructiva y proactividad, reduciendo tensiones y promoviendo soluciones colaborativas.
A profesionales, mandos intermedios, equipos de trabajo y cualquier persona interesada en mejorar su capacidad de gestión de conflictos y resolución efectiva de problemas.
En 4 horas (se puede adaptar al horario que la empresa requiera), combinando teoría aplicada, ejercicios prácticos, roleplays, dinámicas grupales y técnicas adaptadas al entorno laboral para una aplicación inmediata.
Bloque 1: Entendiendo los Conflictos y los Problemas
Bloque 2: Estrategias para la Gestión de Conflictos
Bloque 3: Técnicas para la Solución de Problemas
Bloque 4: Reflexión y cierre
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